
Bestandssteuerung
Wie steuern Sie Lagerbestände zwischen Lieferfähigkeit und Kapitalbindung?
Bestandssteuerung im Unternehmen: Verbrauch prüfen, Meldebestand und Reserve selbst festlegen, Reichweite und Kapitalbindung getrennt beurteilen.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Bestandssteuerung beginnt mit einer sauberen Verbrauchsanalyse pro Artikel und Lagerort, nicht mit einer pauschalen Reserve.
- Meldebestand und Sicherheitsbestand sind zwei verschiedene Größen. Der Meldebestand löst die Beschaffung aus, die Reserve deckt Streuung und Verzögerungen ab.
- Reichweite und Kapitalbindung müssen getrennt bewertet werden. Hohe Reichweite bedeutet nicht automatisch hohe Kapitalbindung, wenn ein Artikel günstig ist.
- Parameter veralten. Verbrauch und Wiederbeschaffungszeit ändern sich, deshalb müssen Sie die Werte regelmäßig prüfen, nicht nur einmal festlegen.
Die Kernformel lautet: Meldebestand = Tagesverbrauch × Lieferzeit + Sicherheitsbestand.
Durchgerechnetes Beispiel mit klar gekennzeichneten Annahmen
Ich rechne mit einem hypothetischen Artikel. Alle Werte sind Annahmen, kein Praxisbefund:
Durchgerechnetes Beispiel
- Durchschnittlicher Verbrauch
- 8 Stück pro Arbeitstag
- Wiederbeschaffungszeit
- 6 Arbeitstage
- Sicherheitsbestand
- 20 Stück
- Einstandspreis
- 15 Euro netto pro Stück
Daraus ergibt sich ein Meldebestand von 68 Stück: 8 × 6 + 20.
Warum eine pauschale Reserve selten passt
Viele Unternehmen setzen einen Sicherheitsbestand als festen Prozentsatz des Verbrauchs an. Das ist bequem, aber selten begründet. Ein Artikel mit gleichmäßigem Absatz braucht eine andere Reserve als ein Artikel mit sporadischem Bedarf.
Das Fraunhofer IML beschreibt die Bestandsdisposition deshalb als artikel- und standortbezogene Aufgabe: Für jeden Artikel und jeden Lagerstandort ist festzulegen, ob und in welcher Höhe Bestände vorzuhalten sind. Dabei werden unter anderem Bestellrhythmus, Bestellmenge, Sicherheitsbestände, Meldebestände und Zielbestände parametriert.
Für eine eigene Ableitung brauchen Sie die Streuung des Verbrauchs und die Liefertreue. Schätzen Sie Sigma, die Standardabweichung des Verbrauchs pro Zeitbasis, aus den letzten Perioden. Dann gilt näherungsweise: Sicherheitsbestand = z × Sigma × Wurzel(Wiederbeschaffungszeit).
Der Faktor z hängt vom gewünschten Servicegrad ab. Für 95 Prozent liegt er typischerweise bei 1,65. Den Servicegrad wählen Sie, indem Sie Fehlmengenkosten gegen Lagerkosten abwägen. Eine unzuverlässige Lieferzeit erhöht die Reserve zusätzlich, etwa über Sigma der Lieferzeit oder einen Aufschlag.
Verbrauch, Bestand und offene Bestellungen abgleichen
Bevor Sie rechnen, brauchen Sie verlässliche Eingangsdaten. Der häufigste Fehler ist eine Vermischung von Buchbestand, physischem Bestand und bereits unterwegs befindlicher Ware.
Für die Verbrauchsanalyse genügt es nicht, den Jahresverbrauch zu betrachten. Sie brauchen den Verbrauch pro Zeitbasis, also etwa pro Arbeitstag oder pro Woche. Saisonale Ausschläge dürfen Sie dabei nicht glätten, wenn sie planbar sind.
Rechnen Sie in dieser Reihenfolge:
Verbrauch abgleichen
- Tatsächlicher Verbrauch der letzten Perioden, getrennt nach Arbeits- und Kalendertagen.
- Physischer Bestand zum Stichtag.
- Reservierungen für bereits zugesagte Aufträge abziehen.
- Offene Bestellungen mit erwartetem Zugangsdatum addieren, aber nur bestätigte.
- Bekannte Streuungen wie Kampagnen oder Auslaufphasen notieren.
Die Trennung von physischem Bestand und Reservierungen ist wichtig, weil sonst Ware als verfügbar gilt, die schon verplant ist. Ähnliches gilt für offene Bestellungen: Eine ausgelöste Bestellung ist noch kein Zugang. In Odoo 18.0 erzeugt die Route Buy bei einer ausgelösten Nachbestellregel zunächst eine Angebotsanfrage, also noch keine bestätigte Bestellung.
Kalendertage und Arbeitstage umrechnen:
Kalendertage und Arbeitstage
| Kalendertage | Arbeitstage (Näherung, 5-Tage-Woche) |
|---|---|
| 7 | 5 |
| 14 | 10 |
| 30 | 21 |
| 60 | 43 |
| 90 | 64 |
Feiertage sind nicht eingerechnet; ziehen Sie je nach Bundesland und Jahr die betroffenen Tage ab.
Den Bestellpunkt mit klaren Annahmen rechnen
Diese Formel findet sich auch in der Praxisbeschreibung von weclapp: Dort wird mit 10 Stück Tagesverbrauch, 5 Werktagen Lieferzeit und 2 Stück Mindestbestand gerechnet, was einen Meldebestand von 52 Stück ergibt. Wichtig: Das ist ein Quellenbeispiel mit konstantem Verbrauch, keine universelle Vorgabe.
Meldebestand in vier Schritten
- Verbrauch während Lieferzeit8 × 6 = 48 Stück
- Meldebestand48 + 20 = 68 Stück
- Reichweite100 ÷ 8 = 12,5 Arbeitstage
- Kapitalbindung68 × 15 = 1.020 Euro
Odoo rechnet in seinen Lieferzeiten mit Kalendertagen und weist ausdrücklich darauf hin, dass Wochenenden, Feiertage und Kapazitäten nicht berücksichtigt werden. Wenn Sie mit Arbeitstagen rechnen, müssen alle Eingangswerte auf Arbeitstage umgerechnet sein.
Eine Reserve wählen und ihre Grenzen dokumentieren
Die Formel liefert eine Näherung, keine Garantie. Die Reserve bleibt eine Entscheidung, die Sie begründen und dokumentieren.
Sinnvolle Grundlagen für die Wahl sind:
Reserve wählen
- Beobachtete Schwankung des Verbrauchs über mehrere Perioden
- Zuverlässigkeit der Lieferanten und tatsächliche Liefertreue
- Kritikalität des Artikels für die eigene Fertigung oder Kunden
- Kosten eines Fehlbestands gegenüber den Kosten der Kapitalbindung
- Verfügbarkeit alternativer Quellen oder Ersatzprodukte
Dokumentieren Sie zu jeder Reserve die Annahme, das Datum und den Prüfrhythmus. Wenn Sie eine Reserve senken, sollten Sie festhalten, welches Risiko Sie bewusst eingehen. Das macht spätere Diskussionen sachlicher.
Reichweite und gebundenes Kapital getrennt beurteilen
Die Reichweite sagt, wie lange der aktuelle Bestand bei geplantem Verbrauch reicht. Die Kapitalbindung sagt, wie viel Geld im Bestand steckt. Beide Kennzahlen können in unterschiedliche Richtungen zeigen.
Reichweite und Kapitalbindung trennen
C-Artikel
- Bestand
- 200 Stück
- Einstandspreis
- 15 Euro
- Gebundenes Kapital
- 3.000 Euro
- Reichweite
- lang
A-Artikel
- Bestand
- 20 Stück
- Einstandspreis
- 400 Euro
- Gebundenes Kapital
- 8.000 Euro
- Reichweite
- kurz
Ein Beispiel zur Veranschaulichung: Ein günstiger C-Artikel mit 200 Stück Bestand und 15 Euro Einstandspreis bindet 3.000 Euro. Ein teurer A-Artikel mit nur 20 Stück Bestand und 400 Euro Einstandspreis bindet 8.000 Euro. Der Artikel mit der kürzeren Reichweite kann trotzdem mehr Kapital binden.
Senken lässt sich die Kapitalbindung über kleinere Bestellmengen und Losgrößen, häufigere Lieferungen und eine höhere Lieferantenfrequenz, sofern die Bestellkosten das zulassen.
Für die Bewertung hilft eine einfache Gegenüberstellung:
Reichweite und Kapital
- Reichweite in Tagen pro Artikel
- Bestandswert pro Artikel
- Wiederbeschaffungszeit pro Artikel
- Verhältnis von Reichweite zu Wiederbeschaffungszeit
Ein Artikel mit einer Reichweite unterhalb der Wiederbeschaffungszeit ist potenziell unterdeckt. Ein Artikel mit vielfacher Reichweite und hohem Wert ist ein Kandidat für eine genauere Prüfung.
Für die Umrechnung des gebundenen Kapitals hilft der Lagerkostensatz. weclapp beschreibt ihn als Verhältnis von Lagerkosten zum durchschnittlichen Lagerwert, multipliziert mit 100.
Veränderte Lieferzeiten in die Disposition übernehmen
Lieferzeiten sind keine festen Größen. Wenn ein Lieferant langsamer wird, verschiebt sich der Bestellpunkt nach hinten, wenn Sie die alte Wiederbeschaffungszeit beibehalten. Die Folge sind Fehlbestände oder teure Eilbeschaffungen.
In Odoo 18.0 setzt sich der Expected Arrival aus Order Deadline plus Vendor Lead Time zusammen. Globale Sicherheitslieferzeiten wie Purchase Security Lead Time und Days to Purchase erweitern bei Nachbeschaffungsmethoden mit Pull-Regeln das JIT-Prognosefenster, sie ändern aber nicht den Abstand zwischen Order Deadline und Expected Arrival.
Diese Trennung ist wichtig, weil sie zeigt: Der Puffer wirkt auf den Auslösezeitpunkt, nicht auf die Transportdauer.
Für die eigene Disposition bedeutet das:
- Lieferzeiten aus tatsächlichen Wareneingängen messen, nicht aus Einkaufsbestätigungen übernehmen
- Abweichungen pro Lieferant dokumentieren und bei wiederholten Verzögerungen die Wiederbeschaffungszeit anpassen
- Sicherheitsbestand und Sicherheitslieferzeit nicht doppelt ansetzen
Prüfintervalle nach ABC:
Prüfintervalle
- A-Artikelmonatlich prüfen. Begründung: hoher Wert oder hohe Kritikalität, Parameterfehler wirken sofort.
- B-Artikelquartalsweise prüfen. Begründung: mittleres Risiko, der Aufwand bleibt vertretbar.
- C-Artikelhalbjährlich prüfen. Begründung: geringer Wert, häufige Prüfung kostet mehr als sie bringt.
Häufige Fragen
Wie oft sollte ich den Meldebestand neu berechnen?
Es gibt keine allgemeingültige Frist. Ein Rhythmus nach ABC hat sich bewährt: A-Artikel monatlich, B-Artikel quartalsweise, C-Artikel halbjährlich. Bei instabilem Verbrauch oder unzuverlässigen Lieferanten ist ein kürzerer Abstand naheliegend.
Was ist der Unterschied zwischen Meldebestand und Sicherheitsbestand?
Der Meldebestand ist der Auslösepunkt für eine Bestellung. Der Sicherheitsbestand ist die Reserve, die Streuung und Verzögerungen abdecken soll. In der vereinfachten Formel ist der Sicherheitsbestand ein Bestandteil des Meldebestands. Die Höhe beider Werte hängt von Verbrauch, Lieferzeit und Risikotoleranz ab und ist nicht allgemein vorgegeben.
Kann eine Formel Fehlbestände vollständig verhindern?
Nein. Keine der zugeordneten Quellen belegt, dass eine bestimmte Bestandsformel oder ein bestimmter Servicegrad Fehlbestände ausschließt. Die einfache Rechnung arbeitet mit einem konstanten Durchschnittsverbrauch, der realen Streuung nicht gerecht wird. Reserven senken das Risiko, beseitigen es aber nicht.
Wie berücksichtige ich Arbeitstage statt Kalendertage?
Legen Sie zuerst eine Zeitbasis fest. Wenn Sie mit Arbeitstagen rechnen, müssen Tagesverbrauch und Wiederbeschaffungszeit beide in Arbeitstagen ausgedrückt sein. Odoo verwendet in seinen Lieferzeitfeldern Kalendertage und berücksichtigt Wochenenden, Feiertage und Kapazitäten nicht; eine Arbeitstage-Rechnung ist deshalb eine eigene, transparente Definition. Nutzen Sie die Umrechnungstabelle oben.
In diesem Leitfaden
- Meldebestand aus Tages- und Monatsverbrauch berechnenMeldebestand berechnen aus Tages- oder Monatsverbrauch: zwei Durchläufe mit 90 und 138 Einheiten, Umrechnung auf Arbeitstage und Prüfpunkte für die Reserve.
- ABC-Analyse: Material nach Verbrauchswert einteilen und Entscheidungen ableitenABC-Analyse im Lager: Verbrauchswert berechnen, sortieren, Klassengrenzen selbst wählen und daraus klare Steuerungsregeln je Klasse ableiten.
- Bestandsreichweite aus freien Mengen und geplantem Verbrauch berechnenBestandsreichweite berechnen: freie Menge durch geplanten Tagesverbrauch teilen, Reservierungen, Saisonalität und Lieferzeit prüfen und Fehlbestände vermeiden.
- Wie dokumentiert Odoo Bestandsabweichungen und ihre Korrektur?Odoo Bestandsabweichungen: On Hand, Counted und Difference erklärt, Zählung anwenden, Anpassung rückgängig machen und Grenzen der Nachvollziehbarkeit.



