Karte zur Berechnung der Bestandsreichweite aus freien Mengen und Verbrauch
Bild: Lieferkettenbuch

Bestandssteuerung

Teil von Wie steuern Sie Lagerbestände zwischen Lieferfähigkeit und Kapitalbindung?

Bestandsreichweite aus freien Mengen und geplantem Verbrauch berechnen

Bestandsreichweite berechnen: freie Menge durch geplanten Tagesverbrauch teilen, Reservierungen, Saisonalität und Lieferzeit prüfen und Fehlbestände vermeiden.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Die Bestandsreichweite ist eine eigene Kennzahl, keine Standardformel der genannten Quellen.
  • Rechnen Sie mit freien Mengen, nicht mit dem Bruttobestand.
  • Vergleichen Sie das Ergebnis mit der Wiederbeschaffungszeit, nicht mit einem Pauschalziel.
  • Bei Verbrauch null ist die Reichweite mathematisch undefiniert.

Was die Bestandsreichweite ausdrückt

Die Reichweite beantwortet eine einzige Frage: Wie lange reicht der heute tatsächlich verfügbare Bestand, wenn der geplante Verbrauch so eintritt? Sie ist eine eigene, selbst definierte Kennzahl. Die zugewiesenen Quellen liefern keine standardisierte Formel dafür. Fraunhofer IML beschreibt lediglich, dass Betreiber für jeden Artikel und jeden Lagerstandort festlegen müssen, ob und in welcher Höhe Bestände vorzuhalten sind und welche Dispositionsparameter passen. Betrachten Sie die Kennzahl daher als transparente Rechnung mit offengelegten Annahmen, nicht als Norm.

Freie Menge statt Bruttobestand

Die Grundlage ist die freie, verkaufsfähige Menge. Dazu ziehen Sie vom physischen Bestand Reservierungen, bereits zugesagte Aufträge und gesperrte Ware ab. Ein Beispiel: 100 physische Einheiten minus 20 reservierte Einheiten ergeben 80 freie Einheiten. Alle Werte dieses Beispiels sind gesetzte Annahmen, keine Messwerte.

Vergleich Bruttobestand, Abzüge und freie Menge mit 100 minus 20 gleich 80 (Bestandsreichweite aus freien Mengen und geplantem Verbrauch berechnen)
So wird aus dem physischen Bestand die freie, verkaufsfähige Menge von 80 Einheiten. Image: Lieferkettenbuch

Zwei Bezugszeiträume sind auseinanderzuhalten. Odoo 18 rechnet Lieferzeiten ausdrücklich in Kalendertagen; die Lieferantenlieferzeit ist dort als Zeit von der Bestellbestätigung bis zum Wareneingang definiert. Ihre eigene Reichweite dürfen Sie dagegen in Arbeitstagen ausdrücken, wenn Sie als Verbrauchsbasis ebenso nur Arbeitstage verwenden. Mischen Sie die Einheiten nie unbemerkt.

Beispielrechnung in Arbeitstagen

Die folgende Rechnung ist ein vollständig erfundenes Beispiel. Freie Menge 80 Einheiten geteilt durch 8 Einheiten geplanten Verbrauch pro Arbeitstag ergibt 10 Arbeitstage Reichweite.

Tabelle mit Szenario A und B, Reichweite 10 versus 15 Arbeitstage (Bestandsreichweite aus freien Mengen und geplantem Verbrauch berechnen)
Der geplante Zugang von 40 Einheiten in 6 Arbeitstagen hebt die Reichweite auf 15 Arbeitstage. Image: Lieferkettenbuch
GrößeSzenario ASzenario B mit geplantem Zugang
Physischer Bestand100 Einheiten100 Einheiten
Reserviert20 Einheiten20 Einheiten
Freie Menge heute80 Einheiten80 Einheiten
Geplanter Zugang040 Einheiten in 6 Arbeitstagen
Tagesverbrauch8 Einheiten je Arbeitstag8 Einheiten je Arbeitstag
Reichweite ohne Zugang10 Arbeitstage10 Arbeitstage
Reichweite mit Zugang10 Arbeitstage15 Arbeitstage (Näherung)

Szenario B zeigt die zweite Sicht: Die Reichweite ohne geplanten Zugang sagt, ob der Bestand bis zum erwarteten Wareneingang reicht. Der Zugang darf nur angesetzt werden, wenn er im eigenen System tatsächlich eingeplant ist.

Saisonalität einplanen

Ein konstanter Tagesverbrauch ist eine Annahme, keine Tatsache. Bei saisonalen Mustern mitteln Sie nicht über das ganze Jahr, sondern verwenden den Verbrauch des kommenden Zeitraums. Bilden Sie für jede Saison eine eigene Reichweite. Fraunhofer IML weist darauf hin, dass Änderungen im Nachfrageverhalten und kürzere Produktlebenszyklen eine kurzzyklische Anpassung der Dispositionsparameter erfordern.

Prüfen Sie bei jeder Aktualisierung drei Punkte: Datum der Verbrauchsbasis, Bezugszeitraum und enthaltene Reservierungen. Notieren Sie diese Annahmen direkt neben der Reichweite, damit spätere Leser die Zahl einordnen können.

Mit der Wiederbeschaffungszeit vergleichen

Die aussagekräftigste Form ist der Vergleich von Reichweite und Beschaffungszeit. Liegt die Reichweite unter der Zeit bis zum erwarteten Wareneingang, kann eine Lücke entstehen. Odoo 18 trennt dabei Bestellfrist und erwarteten Wareneingang: Der erwartete Wareneingang wird als Bestellfrist plus Lieferantenlieferzeit berechnet. Sicherheitslieferzeiten verändern dieses Intervall nicht, sondern erweitern nur das JIT-Prognosefenster bei Pull-Regeln.

Rechnen Sie also mit dem realen Zugangsdatum, nicht mit einem pauschalen Lieferzeitwert. Dieses Vorgehen ist eine praktische Heuristik des Autors und keine garantierte Vermeidung von Fehlbeständen.

Wann die Reichweite null oder undefiniert ist

Drei Fälle brauchen eigene Regeln. Bei freier Menge null ist die Reichweite null; dokumentieren Sie das als Lücke, nicht als Zahl. Bei geplantem Verbrauch null ist die Division mathematisch undefiniert; weisen Sie das offen aus, statt einen Ersatzwert zu erfinden. Negative freie Mengen zeigen eine Überbuchung und werden vor der Division korrigiert oder als Sonderfall markiert. Rundungsregeln gehören ebenfalls in die Dokumentation.

Häufige Fragen

Warum stimmt meine Reichweite nicht mit den Feldern in Odoo überein?

Odoo-Lieferzeiten sind dort in Kalendertagen angegeben und beziehen sich auf andere Zeitpunkte als Ihre selbst definierte Kennzahl. Gleichen Sie Bezugszeitraum und Verbrauchsbasis ab.

Darf ich geplante Wareneingänge einfach addieren?

Nur wenn der Zugang im System konkret eingeplant ist. Verbindlichkeit und Datum gehören in die Annahmen.

Was mache ich bei starken Schwankungen?

Rechnen Sie jede Saison oder jeden Planungsabschnitt getrennt und passen Sie die Parameter wiederkehrend an.

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